东夏镇三举措促进“第一书记”作用发挥

（通讯员  刘永涛  报道）   东夏镇党委充分发挥组织优势，搭建平台，抓实管理，优化服务，助推“第一书记”积极履职、真抓实干、发挥作用。

搭平台。积极整合政策资源，借助农村现行政策帮助“第一书记”申报村级建设项目。每月组织开展一次“第一书记”座谈会，了解工作情况，协调相关部门帮助解决村级项目推进重点难点问题。搭建“第一书记”工作交流平台，建立“第一书记”工作微信交流群，每季度开展一次“第一书记沙龙”活动，从村域发展思路、派出单位优势、产业发展资源等方面进行交流互动，实现资源共享。建立“第一书记”列席党建联席会制度，从镇域角度了解各村实际情况，明确工作重点和努力方向。

强管理。加强日常管理，实行工作记实制，要求“第一书记”记好“工作日志”，建好“户情档案”，每月在村工作时间不少于20天。每月开展一次“第一书记”工作调度，每季度开展一次工作督查，每半年召开一次工作汇报会，定期通报工作情况和存在问题。强化考核管理，坚持平时督查与年度考核相结合、工作结果与工作过程相结合、群众评价与工作实绩相结合，从实从细考准“第一书记”工作实效。

优服务。建立包片领导、包村干部帮带“第一书记”机制，通过镇领导定期走访、组织座谈等形式，让“第一书记”尽快熟悉村情、理清思路。开设“第一书记”培训讲座，邀请镇领导及相关领域专家就农村政策、管理知识等进行授课，提升做农村工作的能力与技巧。定期组织开展优秀村“现场观摩会”，学习产业发展、党建工作、文化建设等方面经验，为“第一书记”充电提能。建立“第一书记”党课直通车，每名“第一书记”结合全镇工作根据各村发展情况不同到村讲党课，提升其对全镇工作的整体把握。